Vendre, louer, céder, investir, chiffres de la banque en main
Immeubles de rendement, locaux commerciaux et bureaux, fonds de commerce, immeubles mixtes. Un marché où le prix se lit dans le bail, le rendement et le risque, et où la discrétion compte autant que la vitesse.
Cinq missions, une même méthode
Vente d’immeubles de rendement
État locatif vérifié, charges nommées, valeur de rendement et test bancaire avant la mise en vente.
Vente et location de surfaces
Commerces, bureaux, ateliers, dépôts : loyer de marché argumenté, preneurs qualifiés, bail négocié.
Remise de fonds de commerce
Restaurants, boutiques, cabinets, salons : valeur du fonds, reprise du bail, confidentialité jusqu’à la signature.
Immeubles mixtes
Habitation et activité dans un même objet : chaque partie évaluée selon son marché, puis rapprochée.
Conseil à l’investisseur
Recherche ciblée, rendement réel, baux et travaux à venir. Jamais sur un objet dont nous avons le mandat.
Un dossier que l’acheteur porte tel quel à sa banque
Le dossier en quelques heures
- État locatif, baux et échéances résumés
- Charges, entretien, rendement brut et net
- Valeur de rendement et test bancaire
- Registre fédéral, zone, bruit, desserte
- Permis et plans du quartier
La transaction
- Visite technique et lecture du marché local
- Prix arrêté et défendu, chiffres à l’appui
- Sélection d’acquéreurs au financement vérifié
- Négociation, coordination avec la banque, le notaire et la gérance
Le bon preneur, au loyer que le marché paie
Céder ou reprendre un commerce, en toute discrétion
Un fonds de commerce se vend autrement qu’un immeuble : ce qui a de la valeur, c’est l’activité, la clientèle et l’emplacement. Et rien ne doit filtrer auprès des employés, des clients ou des fournisseurs avant la signature.
Ce qui se cède
La clientèle et l’enseigne, l’agencement et le matériel, le stock, et surtout le droit au bail qui garde l’emplacement.
Ce qui fait la valeur
Le résultat réel des trois derniers exercices, le loyer et la durée du bail, l’emplacement, l’état des installations, les autorisations d’exploiter.
Le bail commercial
Le transfert du bail à un repreneur demande l’accord écrit du bailleur, qui ne peut le refuser que pour de justes motifs. Nous préparons cette étape dès le départ.
La confidentialité
Dossier anonyme, engagement de confidentialité signé avant toute information, visites hors des heures d’ouverture.
Acheter un rendement, pas une promesse
Pour l’investisseur, nous cherchons, analysons et négocions : état locatif réel, travaux à venir, risques de vacance, valeur que la banque retiendra. Un conseil indépendant, jamais sur un objet dont nous avons le mandat de vente.
Pour vendre un immeuble
- État locatif à jour
- Baux et avenants
- Comptes de gérance des trois dernières années
- Travaux réalisés et planifiés
- Extrait du registre foncier et plans
Pour céder un fonds
- Bilans et comptes de résultat des trois derniers exercices
- Bail commercial et avenants
- Inventaire de l’agencement et du matériel
- Autorisations d’exploiter
- Effectif et contrats en cours
Pour louer des surfaces
- Plans et surfaces
- Loyer et charges actuels
- Affectation autorisée
- Disponibilité
Mandats commerciaux : honoraires sur devis, fixés par écrit avant toute démarche, selon l’objet et la mission.
Immobilier commercial, l’essentiel
Comment estimez-vous un immeuble de rendement ?
Par la valeur de rendement d’abord, à partir de l’état locatif net et d’un taux de capitalisation justifié, puis par comparaison avec les ventes du secteur. Nous calculons aussi ce que la banque d’un acquéreur retiendra.
Comment fixer le prix d’un fonds de commerce ?
À partir du résultat réel des derniers exercices, du bail (loyer, durée, possibilité de transfert), de l’emplacement et de l’état des installations. Nous rapprochons ces éléments en une valeur argumentée, que le repreneur et sa banque peuvent vérifier.
Le bailleur peut-il refuser le repreneur ?
Le transfert d’un bail commercial demande son accord écrit, qu’il ne peut refuser que pour de justes motifs, par exemple un repreneur insolvable. C’est pourquoi nous qualifions les repreneurs avant de les présenter.
Comment restez-vous discrets ?
Dossier anonyme, engagement de confidentialité signé avant toute information détaillée, visites hors des heures d’ouverture. Personnel et clientèle ne sont informés qu’au moment que vous choisissez.
Quels sont vos honoraires en commercial ?
Sur devis, fixés par écrit avant toute démarche, selon l’objet et la mission. Comme en résidentiel, ils sont payés à la réussite de la transaction.
Un immeuble, des locaux, un commerce ? Parlons-en en toute confidentialité.